Estoy organizando una movida muy interesante, (de la cual os informaré ampliamente en días sucesivos) en la que quiero intentar ayudar a las personas que lo están pasando mal con la coyuntura actual. Para ello me gustaría organizar un ritual ángélico en la montaña dels Angels (de los ángeles) de Gerona el 21 de marzo y celebrar la entrada del Sol en Aries (que como sabéis representa el inicio de un nuevo año) y necesito la participación de 72 voluntarios para activar los 72 genios de la cábala. Así que os hago el llamamiento para ver si os seduce la idea.
En caso positivo necesito que me mandéis un mail enseguida para empezar a organizarlo. Como es sábado, nos quedaríamos a comer allí. Espero vuestra respuesta a la dirección: nvibracion@ono.com
Tristán Llop
La crisis
Se ha generado, a nivel mundial, una crisis que está afectando a las empresas y a las personas que las mueven, directivos y empleados.
La palabra crisis viene del latín crisis, decisión, derivado de Krino, yo decido, separo, juzgo, se refiere al estudio de algo que nos lleva a tomar una decisión. Así, la crisis representa una nueva oportunidad para separarnos de la realidad que estamos viviendo y al verla en perspectiva, juzgarla y tomar la decisión adecuada...
Lo peor que podemos hacer para afrontar una crisis es quedarnos de brazos cruzados, lamentarnos o intentar seguir haciendo lo mismo que siempre, como si quisiéramos ignorar que algo sucede a nuestro alrededor.
La crisis nos empuja a la acción, pero antes de movernos debemos tomar distancia con la vivencia actual, con lo que se tambalea en nuestra vida. Podemos hacerlo moviéndonos hacia un lugar abierto, cerca del mar o de la montaña. Allí seremos capaces de respirar aires nuevos y nuestras ideas se aclararán con más facilidad.
El siguiente paso será plantearnos los cambios efectivos que debemos realizar sobre nuestra vida, nuestra forma de enfocarla y de vivirla, porque de esta forma estaremos encarando la crisis, la nuestra personal, la que se proyecta después en nuestro trabajo, en la vida social, en el entorno.
Si realizamos los cambios personales, veremos el reflejo inmediato en el trabajo y surgirán nuevas oportunidades. Pero para conseguirlo deberemos superar aún un último obstáculo, nuestro enganche a la tiranía de los hechos. Es decir, la tendencia que tenemos a evaluar nuestra situación personal y a proyectar hacia el futuro en función de las vivencias negativas que hemos tenido en el pasado o de los acontecimientos exteriores. Si nos dejamos influenciar por lo que sucede fuera, dejaremos de creer en nuestra propias posibilidades y éstas se debilitarán cada vez más.
La única forma de desligarnos de esta “realidad” es vernos como un ente separado, como un ser con capacidad para gerenciar su vida y para decidir el camino que ésta va a seguir. Debemos romper la rutina externa y creer firmemente en nuestras posibilidades de cambio y de prosperidad.
Tomemos la crisis como una nueva oportunidad de crecimiento (aunque en más de una ocasión genere dolor) y encarémosla con ganas de avanzar.
Tristán LLop, El Árbol Dorado
Fases de la Gestación de Ideas Creativas
En 1970 el eminente científico Murray Gell-Man formó un pequeño grupo de físicos, biólogos, pintores y poetas en Aspen (Colorado) para debatir sobre la experiencia de la gestación de ideas Creativas. Éste fue su relato:
“Cada uno refirió episodios relacionados con su propio trabajo. Los relatos mostraban una notable concordancia. Todos habíamos encontrado una contradicción entre el modo establecido de hacer las cosas y algo que queríamos llevar a cabo: en el arte, en la expresión de un sentimiento, un pensamiento, una intuición; en la teoría científica, la explicación de algunos hechos experimentales enfrentados a un paradigma aceptado sin que permita tal explicación...
En primer lugar habíamos trabajado durante días, semanas o meses, meditando sobre las dificultades del problema en cuestión e intentando solventarlas. En segundo lugar, había llegado un momento en que, aunque siguiéramos dándole vueltas al asunto, era inútil seguir pensando. En tercer lugar, de modo repentino, mientras paseábamos en bicicleta, nos afeitábamos o cocinábamos se presentaba la idea crucial.
(Einstein descubrió la teoría de la relatividad imaginando que viajaba en un haz de luz; el premio Nóbel de física Niels Bohr descubrió a través de un sueño un nuevo modelo de átomo. El físico Oppenheimer evitó la destrucción de la biodiversidad del planeta gracias a otro sueño, estaba trabajando en la fabricación de una potente bomba nuclear destinada a explotar en el fondo del mar para observar la propagación de las ondas expansivas. Pero treinta y seis horas antes de la prueba, soñó que existía un error de cálculo y que si la prueba seguía como estaba planeada, iba a provocar una devastación de dimensiones incalculables. Al despertar modificó la fórmula y evitó el desastre)
Habíamos conseguido salir del atolladero en que nos encontrábamos. A todos nos llamó la atención la congruencia entre nuestras respectivas historias. Más adelante he sabido que esta percepción del acto creativo es de hecho bastante antigua.
Hermann Von Helmholtz, un gran fisiólogo y físico del siglo pasado, describió las tres etapas de gestación de una Idea Creativa como Saturación, Incubación e Iluminación, en perfecta concordancia con lo que estuvimos discutiendo unos cien años después”.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
1º paso: la Saturación
La primera etapa para alcanzar el nivel de Inspiración Creativa que se necesita para el desarrollo de un proyecto, sea profesional o personal, es el de la Saturación.
Se alcanza después de haber pasado muchas horas pensando, las suficientes como para estar saciado de aquella idea. El objetivo es ser capaces de concentrar la energía única y exclusivamente en ese punto, evitando así la dispersión.
A menudo se llega a la Saturación a través de una vivencia difícil o de una situación límite, cuando la fuerza de la necesidad nos agobia.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
2º paso: la Incubación
Alcanzado ese nivel, se necesita un tiempo de Incubación, para dejar que esa idea madure en el interior.
Ese proceso está marcado por la soledad, la calma, la reflexión o por un cambio de actividad.
Se trata en este caso de realizar algo que relaje: un deporte, un juego de mesa, un paseo al aire libre o cualquier actividad que facilite la desconexión, la liberación de los canales creativos.
3º Paso: la Iluminación
La siguiente etapa es la de la Iluminación y si se han llevado a cabo de manera provechosa las anteriores, ya se estará preparado para recibirla.
Como forma parte de un proceso inconsciente (en la mayoría de los casos) hay que mantenerse atento. Instintivamente se suele buscar una clave que active ese mecanismo, que llamaremos ICI (Intuición-Clave-Iluminación).
Se asocia así un determinado comportamiento con la aparición de la chispa que permitirá iniciar el desarrollo de la Idea Creativa y se repetirá esa clave cada vez que se necesite activar los recursos internos.
Es importante ser consciente de esa clave para poder cambiarla en caso de necesidad. Por ejemplo, se dan casos en los que el emprendedor utiliza como clave jugar al golf y se ha comprado un mini-equipo para su despacho y así, cada vez que necesita inspirarse, practica.
Pero si necesita su creatividad en un lugar en el que carece de posibilidades de jugar al golf, la persona puede quedarse colapsada, a menos que conozca esa clave y sea capaz de cambiarla por otra que le sirva en ese momento.
Es importante comprender que el genio creador aparece, generalmente, cuando se está relajado, sin hacer uso de la mente analítica.
La Iluminación, además de resultar positiva en el mundo profesional y social, también es útil para aumentar el nivel de autoestima.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
4º paso: Verificación
La Verificación es la cuarta etapa dentro del proceso de Gestación Creativa y debe activarse después de haber desarrollado las anteriores.
Es el momento de verificar si la Iluminación ha hecho que el individuo inicie una fase de actividad y ponga el resultado de esa gestación en práctica, de lo contrario, es posible que se haya conectado con el canal inadecuado. Dicho de otro modo, la información recibida debe corresponder a la actividad que se está realizando y generar un movimiento, ya que en ocasiones se están cociendo varias ideas a vez y la que llega es inadecuada.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
¿Qué es el Árbol Dorado?
El Árbol Dorado es un eficaz sistema que ayuda a comprender en profundidad los procesos que gobiernan las leyes presentes en el desarrollo de un proyecto en su totalidad.
Estamos inmersos en un mundo que cambia a cada latido, lo cual obliga a una continua adaptación para evitar que se nos escape el tren de nuestra propia evolución y nos quedemos anclados en la rutina, dejando que nuestro negocio pierda valor.
El Árbol Dorado es un potente modelo de construcción de procesos creativos, de ideas de vanguardia.
Con un enfoque futurista,facilita al producto el encuentro de nuevas oportunidades.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
¿Para qué sirve el Árbol Dorado?
El Árbol Dorado sirve para facilitar la adaptación del mercado a los cambios que le presenta la sociedad del nuevo milenio.
El Árbol Dorado es una potente enseñanza que lleva a un cambio de enfoque a través del cual se modifica la visión que tenemos de la realidad y empezamos a dirigir nuestros negocios y nuestra vida con otro talante que llevará hacia el éxito y la consecución de los objetivos.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
¿Cómo se utiliza el Árbol Dorado?
El Árbol Dorado se utiliza plasmando su enseñanza a través de ideas creativas que ofrezcan un valor netamente diferencial a los productos en los que se implementan.
El desarrollo de las ideas a través del viaje que representa el Árbol Dorado se realiza en diez etapas, cada una con un paisaje distinto, con un colorido diferente, con matices que nos adentran en una nueva aventura y cada una de esas etapas ayuda a realizar un aprendizaje.
El Árbol Dorado se representa a través del desarrollo de un proyecto de trabajo, que dará como resultado una idea creativa que pueda plasmarse en la realidad de la empresa.
Tristán Llop/El Árbol Dorado
